* 用户名

* 电子邮箱

* 验证码

战略绩效仪表板


一、项目相关关键词


运营管理;预警监控;战略与考核;KPI分析;战略实施


二、项目解决之问题


1.企业缺乏整合的报表和分析的能力

2.无法从运营性和财务性指标中看见趋势和改变

3.无法直观看到企业的指标情况

4.缺乏分析指标来预警,并得知企业的战略执行情况

5.决策缺乏产出及时分析性综合性之管理报表

实际上出现以上难题的原因往往是企业缺乏一个能整理企业资源的平台,即使完成以上操作,但是又缺乏相应整合报表和分析指标的能力。


三、适用对象与组织


所有公司皆适用


四、项目执行之期间


常规时间为6个月,根据项目的实际情况可调整执行时间


五、内容图说与摘要


可用它体现及监控公司整体运营绩效,包括:战略(战略地图)、KPI


系统的特点:

-- 易用性好,快速导入上线

操作比较简单,界面非常直观,在同一面板中可以看出许多信息;数据导入支持Excel格式,这大大方便了我们数据的录入和导出。

--功能齐全,满足战略管理落地需求

该软件中主要包含战略地图、KPIs几个功能,可以非常好的表示出一家企业的战略执行情况。


六、项目产出及效益


系统功能介绍:

仪表板







友情连接: 新为e-Learning

爱德管理咨询有限公司(总部)

座机 :0755-86655121

地址 :广东省深圳市南山区深南大道与前海路交汇处海岸卡夫诺东座510


爱德管理咨询有限公司(重庆分公司)

座机:17323977912

地址:重庆市南岸区学府大道华宇江南枫庭4单元5-5


注:部分浏览器可能产生不兼容情况,可能导致部分功能无法正常使用,建议使用IE8或者IE8以上浏览器。


© 2015 版权所有,翻版必究 AID Management Consulting Co. Ltd., All rights reserved.