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通信行业


一、项目相关关键词


渠道转型;产品缺乏聚焦;顾问式销售技巧薄弱;陈列不科学;门店盈利模式单一


二、项目解决之问题


1.渠道战略布局

2.人员梯次性渠道管理技能提升

3.门店体验式销售陈列改造

4.门店盈利模型建造


三、适用对象与组织


国内三大运营上渠道线条


四、项目执行之期间


常规时间为1个月,根据项目的实际情况可调整执行时间


五、内容图说与摘要





在方案实施中、实施后,项目团队会将项目过程中所有相关文件、方法、技术理论等进行技术转移,并且安排后期追踪辅助:


六、项目产出及效益




1.人员梯次性渠道管理技能提升,高层提升渠道战略布局思维,中层提升渠道管理能力,基层提升渠道基层运营能力系统掌握

2.建立一套标准定制化渠道转型统一管理制度








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