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财务转型

一、项目相关关键词


财务转型;财务组织;财务控制;财务管控;全面预算管理;财务制度及政策;财务共享服务(SSC)


二、项目解决之问题


1.组织需要从核算型财务向管理型财务、战略型财务转变

2.需要在质量与过程管控的情况下,加强财务成果提交

3.财务人员角色需要从幕后的账务人员,转变成管理参谋

4.公司需要提升财务管理的效率及质量

目前业务的发展趋势,由于技术与资本的创新,对业务发展的速度已经以飞快的速度发生转变,因此,财务转型的需求也相对迫切,财务转型包含财务组织与管控模型的设置、全面预算管理的规划与实施、财务制度及政策的制定、财务共享服务(SSC)的规划。


三、适用对象与组织


所有公司皆适用


四、项目执行之期间


常规时间为3个月,根据项目的实际情况可调整执行时间


五、项目图说与摘要





六、项目产出及效益


1. 实现财务组织与管控模型的设置;

2. 建立全面预算管理体系,提升预算管理效率和实效;

3. 完成配套财务制度和政策的制定;

4. 根据企业需求,完成财务共享服务中心的建设,提升财务管理效率





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